Effizienz in der Methodik
Um dem Zeitmangel Rechnung zu tragen, dem Führungskräfte und Mitarbeitende in unserer Zeit oftmals ausgesetzt sind, arbeite ich mit Methoden, die zum einen Engagement und Eigenverantwortung von den Teilnehmern fordern, die zum anderen aber auch nachweislich für hohe Wirksamkeit, Nutzen, Effizienz und Nachhaltigkeit stehen. Es also möglich zu machen, in relativ kurzer Zeit eine hohe Wirksamkeit zu erzeugen.
Individuelle Konzepte
Jedes Unternehmen tickt anders. Ein Konzept zur Führungskräfteentwicklung kann daher nur dann wirksam sein, wenn es diese individuellen Gegebenheiten erkennt und berücksichtigt. Wirkliche Entwicklung braucht aber auch „out-of-the-box“- Anteile. Dieses Spannungsfeld zwischen externer und interner Betrachtung zu diskutieren und in der Umsetzung zu berücksichtigen, ist mir ein weiteres Anliegen.
Qualität und Qualitätssicherung
Um die Qualität meiner Arbeit zu sichern und meine fachlichen und persönlichen Fähigkeiten stets weiterzuentwickeln, besuche ich regelmäßig Fortbildungen und nutze zur Reflexion meiner Arbeit unterschiedliche Coaches. Darüber hinaus organisiere ich in meinem Netzwerk Quartalsweise stattfindende kollegiale Beratung und Intervision.
Größere Projekte: Arbeiten im Netzwerk
Für umfangreiche Projekte und Themen außerhalb meiner Kernkompetenzen kann ich auf adäquate Partner/innen aus meinem Netzwerk zurückgreifen und damit in hoher Qualität und mit einem Ansprechpartner auch größere Projekte für meine Kunden durchführen.
Kosten und Nutzen
Ein positiver Kosten-Nutzen-Effekt sowie eine überaus schnelle Amortisation der von mir durchgeführten Programme wurden von einzelnen Kunden nachgewiesen. Im Sinne eines funktionierenden Controllings bin ich offen für die Möglichkeit, gemeinsam eine aussagefähige und in der Durchführung ökonomische Form der Evaluation zu finden.
Zusätzlicher Nutzen
Die Attraktivität als Arbeitgeber ist insbesondere für Führungskräfte und High Potentials ein entscheidendes Kriterium. Eine hochwertige Personalentwicklung in Verbindung mit transparenten Karriereschritten ist ein entscheidender Beitrag hierzu.
Sie haben jetzt Fragen, wünschen Beratung oder weitere Informationen?
Telefon: 0 63 44 - 92 63 826
Email: kdoll@klaus-doll.de
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