I. Organisationsentwicklung,
Change Management
Organisationsberatung, Coaching und Prozessbegleitung in Projekten und Veränderungsprozessen.
Anlass können sowohl
- extreme Veränderungen am Markt bzw. in der Wettbewerbssituation sein als auch
- bevorstehende Merger, Acquisitions oder Takeover
- Folgen von Merger, Acquisitions oder Takeover: Konflikte lösen, Widerstände und Ängste abbauen, integrieren, Synergieeffekte herstellen
- Generationswechsel in der Unternehmensführung
- Projekte, die sich mit der Zukunftsfähigkeit und Neuausrichtung des Unternehmens, Bereichen oder Abteilungen befassen
- Projekte, in denen sich für die Betroffenen Menschen vieles verändert
Mein Fokus liegt dabei sowohl auf strukturellen Faktoren als auch auf dem Faktor „Mensch“. Um solche Projekte und Prozesse erfolgreich zu stemmen, sollte folgende Frage umfassend beantwortet werden können: Was muss zum einen strukturell und zum anderen in, zwischen und mit den Menschen passieren, damit anstehende oder laufende Veränderungsprozesse einen Beitrag zum nachhaltigen Unternehmenserfolg leisten?
Sie haben jetzt Fragen, wünschen Beratung oder weitere Informationen?
Telefon: 0 63 44 - 92 63 826
Email: kdoll@klaus-doll.de
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